獵頭找候選人不容易，找到了候選人安排面試也很難，容易出現各種問題，總結如下。
一、雙方的空余時間很難對上特別是有的時候候選人還沒有離職，企業方又特別忙，所以經常導致雙方的時間經常對不上，需要不斷協調雙方的時間，一直問一直協調，最后兩邊都有點不耐煩了，沒想到這么簡單的事情把我搞得焦頭爛額的。有一次企業方的總經理想要親自面試一個候選人，但是總經理本人又經常出差，有次準備安排候選人去公司面試，但是總經理要去國外半個月，最后回來時，候選人已經去了其他公司上班。后來，領導告訴我一個方法，還挺管用的，只要在推薦報告中，寫上幾個候選人可供選擇的面試時間點讓甲方挑選，或者讓甲方提供幾個可供選擇的面試時間點讓候選人選擇就好了。
二、候選人答應面試又臨時反悔做獵頭久了就會發現這種情況很常見，可能是候選人家人不同意跳槽，也可能是候選人了解到了其他信息改變了主意，還有可能是一些客觀原因：比如時間問題。其實出現這種問題多半是獵頭顧問之前和候選人的信任感未完全建立。讓候選人產生了質疑或動搖。如果顧問完全取得了候選人的信任，他會主動和你溝通他的疑惑而不是直接放鴿子。
出現這種情況要盡量找出問題的癥結所在，并盡可能的解決問題，幫候選人解答他的疑惑，如果是因為客觀原因也可以另約時間。當然最好的方式還是牢固與候選人的關系，以避免這種事情的發生。
三、面試沒成功，卻因為路費問題產生了糾紛這個問題是出現在一個外地客戶身上的，當時也沒遇到過這樣的問題，因此也沒有注意到這個細節問題。當時甲方面試完之后覺得候選人不是很合適，過了幾天候選人叫我去甲方報銷他的路費，一共兩千多。而客戶那邊認為是應該候選人自己承擔路費的。當時因為這個問題糾纏了好久，搞的我兩邊得罪人。
吃一塹長一智，從那以后在遇到外地面試的時候我一定會先問清楚到底誰來承擔路費，以免再出現類似情況。
關于獵頭安排面試，在面試前，要給候選人做好面試輔導，盡量避免出現不必要的問題。獵頭一定要從中做好協調，不管是雙方的時間，還是面試容易出現的問題，還是面試后的后續發展，要盡量做好把控。
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